人才观 - 深圳市神州通投资集团有限公司
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    bwin国际娱乐通的人才定义

     

    有德,有才,有梦,愿为;

     

    有团队意识,有服务意识,是价值的创造者;

     

    有责任心、有事业心,有开放的胸襟,是同路人。

     

     

     

    一、基于bwin国际娱乐通人才定义的选才

     

    1、指导思想:

     

    选择合适人才,造就优秀人才;

     

    尊重、关心每一位员工,分工不同,人人平等;

     

    员工具有多大才能,bwin国际娱乐通提供多大舞台,变“相马为赛马”;

     

    没有满意的员工,就没有满意的客户。

     

     

     

    2、基本原则:

     

    德才兼备、诚信为先、注重人品与道德观;

     

    举贤避亲、公平竞争;

     

    具有为客户服务,为自己工作的职业观;

     

    追求长期合作的同事关系

     

     

     

    3、评价方法:

     

    面试、笔试、背景调查

     

    性格倾向与爱好测试

     

    职业发展兴趣与潜力测试

     

    服务意识与协作精神测试

     

     

     

    二、基于bwin国际娱乐通人才定义的用才

     

    1、原则:能进能出,能上能下,优胜劣汰,强制流动

     

    2、专才:量身定制事业机会和空间

     

    3、员工:年度考核后的考核应用

     

    绩效发放;

     

    人事任用;

     

    加、减薪;

     

    培训晋级;

     

    淘汰。

     

    4、干部:年度考核后的考核应用

     

    绩效发放;

     

    人事任用,晋升,调整到更高或更重要的岗位;

     

    调离;

     

    保留在原岗位;

     

    降级与罢免。

     

    5、晋升: 晋升必须符合以下条件

     

    能严守职业道德;

     

    有组织协调能力;

     

    具全局观念;

     

    善于培养下属;

     

    有实际而优良的业绩。

     

     

     

    三、基于bwin国际娱乐通人才定义的育才

     

    育才愿景:给员工一对会飞的翅膀!

     

    长期致力于员工的知识、技能、态度、理念等方面的培训与教育。

     

    突出全体员工价值观、道德观的教育与塑造,构造高尚的bwin国际娱乐通声誉。

     

    给予员工不断的实践机会,鼓励创新,允许失败!

     

    帮助员工规划职业生涯并不断提升与发展自己。

     

    专业发展通道和管理发展通道并重。

     

    保持bwin国际娱乐通与员工的高竞争力,强调企业与员工的社会责任。

     

     

     

    四、基于bwin国际娱乐通人才定义的留才

     

    1、目的:增强归属感与凝聚力,稳定员工队伍;

     

    2、机制:考核晋级、考核晋升、内部竞聘、培训进修、奖金/荣誉

     

    3、关键:实现员工持股,将员工利益与bwin国际娱乐通利益结合起来,形成命运共同体。

     

     

     

    五、基于bwin国际娱乐通人才定义的聚才

     

    1、建立良好的外部形象。

     

    2、用文化和机会吸引人才,打造一个永续经营的事业发展平台。

     

    摈弃“打工心态”,修炼职业心态

     

    避免“短期行为”,锻造开阔胸怀

     

    3、聚才抱着公正、公平、公开的心态。

     

    4、创建和谐健康的工作环境,与员工“共事业、共收获”,用良好的机制留住人才。
    Copyright © 2012 SINOMASTER GRUOP